Consultoría en
estrategia digital

Una consultoría en marketing digital ayuda a ordenar la estrategia de una empresa para que sus acciones online tengan dirección, coherencia y foco en resultados. En lugar de ejecutar por ejecutar, se analiza el negocio, los objetivos, el público, la propuesta de valor, los canales, el contenido, la publicidad y la conversión para definir qué conviene hacer, qué no y en qué orden.

Diacrítica trabaja principalmente desde la consultoría estratégica. El foco está en analizar la situación del negocio, detectar oportunidades, definir prioridades y acompañar la toma de decisiones. Según el proyecto, también puede tomar tareas de implementación como contenidos, campañas, SEO o desarrollo web.

Diacrítica trabaja principalmente con PyMEs, negocios y emprendedores que quieren ordenar su marketing digital, diferenciarse y crecer con una estrategia clara. También puede acompañar empresas que ya tienen cierta estructura, pero necesitan más dirección, mejor análisis o una revisión estratégica de sus acciones digitales.

No necesariamente. La consultoría se enfoca en la estrategia: qué comunicar, a quién, en qué canales, con qué objetivos y cómo medirlo. Si además necesitás ejecución, Diacrítica puede evaluar tomar la gestión de redes sociales como servicio complementario según el alcance del proyecto.

Sí. Aunque el servicio principal está orientado a consultoría, Diacrítica también puede trabajar la estrategia de contenido y, en determinados proyectos, desarrollar la producción de contenidos para redes sociales, siempre que eso se defina dentro del alcance acordado.

Sí, se puede trabajar publicidad digital. En algunos casos Diacrítica acompaña desde la consultoría y el análisis de campañas; en otros, también puede tomar la gestión de anuncios en Meta Ads o Google Ads como parte de un servicio adicional o integral.

La consultoría analiza, define dirección y recomienda. La gestión de campañas implica ejecutar, configurar, optimizar y administrar anuncios todos los días o todas las semanas. Muchas empresas necesitan primero orden estratégico y recién después la gestión operativa.

Depende del momento del negocio. Si ya estás haciendo acciones pero sin claridad, si no sabés qué canal priorizar o si sentís que invertís sin entender qué funciona, primero conviene una consultoría. Si ya tenés estrategia clara y necesitás volumen operativo, puede tener más sentido sumar ejecución.

Sí. De hecho, muchas veces la consultoría es más valiosa cuando la empresa ya está activa pero siente que publica, pauta o invierte sin una lógica clara. Ahí el objetivo no es empezar de cero, sino ordenar, corregir y potenciar.

Sí. Diacrítica también trabaja con negocios que todavía no venden online o que están dando sus primeros pasos digitales. En esos casos, la consultoría ayuda a definir por dónde empezar, qué canales priorizar, qué propuesta comunicar y qué estructura conviene construir primero.